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退去戎裝壯志男兒續寫英雄本色

--記2012年中央企業崗位能手孔繁榮

來源: 時間:2013-05-11【字號:

孔繁榮,一名具有部隊和大學雙重經歷的基層管理人員,1982年出生于新疆吉木薩爾縣農村。

由于家境貧寒,孔繁榮高中尚未畢業便應征入伍,復員后參加了全國的高考,考入新疆農業大學經濟與管理學院本科市場營銷專業,2007年7月大學畢業后參加了工作。

兩年的部隊生活中教會了孔繁榮忠誠、堅忍與服從。四年的大學生涯使孔繁榮的認知水平、專業知識和組織溝通能力都有了質的變化。參加工作的六年中,他將自己所學的專業知識很好的融入到工作中去指導實踐,并不斷的進行學習和總結,從而使他的綜合技能有了極大地提高。從孔繁榮入伍至今的這十三個年頭,成為了他快速成長的一個重要時期,豐富的經歷也讓孔繁榮的身份由一名社會青年向部隊軍人再向莘莘學子與職業人才發生著轉變。

退伍不退色,永葆革命軍人的本色

脫下戎裝,走入社會,孔繁榮的角色不斷的在發生變化,但他的內心卻從未改變,始終保持著軍人愛黨、愛國、特別能吃苦、特別能戰斗的優良品質、作風和昂揚的斗志,勤奮學習,不斷提高自身的綜合素質。2004年孔繁榮申請加入中國共產黨,并在之后的幾年中先后考取營銷師、人力資源管理師、商務策劃師、高級項目管理師等國家中、高級職業資格證書以及助理工程師職稱證書。2013年孔繁榮還通過了MBA考試,成為了一名工商管理專業在職研究生。

執行力強,敢打硬仗,業務技能突出

2010年6月,剛剛進入太陽能公司的孔繁榮,經短暫的業務培訓后,便被公司派往新疆,對國家發改委組織的第二批太陽能光伏電站特許權投標的三個項目進行現場踏勘,收集當地的氣象資料以及地址情況,為公司投標提供決策依據。

剛到新疆一個月,公司又啟動山東德州項目。為爭取山東省1.7元/度的光伏上網電價,孔繁榮只身一人前往山東德州負責開展德州10兆瓦太陽能光伏電站項目前期工作。在時間短、任務重的情況下,他積極奔走于各級政府部門以及電力公司之間,協調解決項目推進過程中所遇到的各種困難。經過近半年的努力,孔繁榮終于拿到了山東省發改委的項目核準文件以及電網接入的批復意見,確保了項目年底順利并網。

完成德州項目之后,根據太陽能公司戰略布局需要,孔繁榮主動請纓,再次趕往新疆,開始了新疆光伏項目的前期開發和項目建設施工管理工作,并先后取得鄯善一期20兆瓦、二期20兆瓦、庫爾勒一期20兆瓦、輪臺一期20兆瓦等項目的核準文件,確保了這些項目在規定時間內取得國家發改委規定的光伏上網電價。

孔繁榮的突出表現得到了公司領導以及同事們的一致好評,2011年9月被太陽能公司任命為鄯善公司總經理助理,協助副總經理處理新疆光伏項目的開發、建設以及運維工作。

心懷感恩,以高度的使命感和責任感投身于公司發展

從進入公司的第一天起,“陽光文化”深深吸引和感染著孔繁榮,領導的關懷與信任,同事之間和諧融洽的關系,這些正能量都使他能夠以高度的使命感和責任感投身于工作中去,孔繁榮不止一次地說:“這里能夠充分發揮自己的能力,施展自己的才華,他為能夠進入這樣一家充滿朝氣的公司而感到自豪!以此同時,也為公司能夠為想實現自我價值的員工提供這樣一個舞臺而心懷感恩。”正是基于這樣一種特殊的情感,進入公司三年來,他沒有休過一次年假,每天都保持旺盛的精力,渾身有使不完的勁。

由于新疆地域遼闊,每個項目之間十分分散,一年中的絕大部分時間都在奔波的路途當中,從2012年6月他愛人懷孕到孩子出生,他陪在愛人身邊的時間加起來都不超兩個月。孩子出生不到一周,孔繁榮又踏上了開展另一個項目的路途。

以身作則,敢于擔當,一心一意謀公司發展

從2011年開始,太陽能公司在全國開始新的戰略布局,而新疆作為一個占國土面積六分之一、光照資源十分豐富的地區,其重要意義不言而喻,正是在這樣一個背景下,孔繁榮在完成山東德州項目后,主動向公司提出申請,前往新疆開發光伏市場。

由于新疆光伏市場啟動較晚,當地各級政府思想較為保守,對光伏項目態度搖擺不定,這些極大地增加了項目開發的難度,但他并沒有被困難和挫折嚇到,而是振奮精神、百折不撓去面對和解決一個又一個難題。曾經有一次為了見一位政府部門的領導,他從下午4點上班一直等到對方加班到晚上10點,終于,這位領導被他這種百折不撓的精神所感動,同意跟他見面商談工作。

2012年7月,由于政府客觀因素,公司的兩個項目因為核準手續不能在規定時間內完成而面臨著被“廢止”的風險。為此,他多方奔走給相關部門溝通匯報,并親自前往國土部門進行協調,連續三天,早晨上班前到國土部門蹲點,下午下班返回,中午都顧不上休息,往返于各處室之間,找領導進行會簽,累了就在消防樓梯坐著休息一會,終于把按照正常規定需要二十個工作日的國土手續在三天的時間內辦理完成,進而確保兩個項目在規定的時間內順利取得核準文件。

這兩個項目開工后,由于人員安排較為緊張,根據公司安排,由他負責其中一個項目的建設施工管理工作,期間他全程參與了該項目的初步設計評審以及設備聯系會,進而從工程設計入手詳細了解了該項目實施情況,在項目現場管理過程中,他不敢有絲毫的馬虎和懈怠,只要有時間便親自到施工現場去了解、巡查,回到項目辦公室后再進行總結和思考;對于在施工過程中出現的一些問題,他能夠充分發揮監理單位的作用,嚴格按照總包合同、初設評審以及社聯會要求,把控工程質量,當上述問題遇到較大阻礙時,他和項目小組成員先同監理單位共同商議解決辦法,并及時向公司主要領導進行匯報,通過三個多月的學習和努力,目前該項目施工進展順利,各施工節點均按照預定計劃穩步推進,從而確保了施工質量,為項目的順利建成打下堅實的基礎。

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